Это доходный YouTube?

Это большой вопрос, который многие задают себе, чтобы угадывать доходность дела видео в Интернете.
Петер Кафка предлагает какие-то данные аналитика Citigroup, Марк Маанеи, вынужденные традиционной матовостью Google относительно его счетов, несмотря на то, что котирует в сумке.
Данные очень частичные, не существует вычисление цен самого большего Веба видео мира, в доходе делает себе только одну оценку на CPM MySpace и не включается CPC Google, так что нужно брать их с должными предосторожностями, но если мы берем их из-за хороших, они служат для того, чтобы сделать набросок каких-то идей.
У YouTube есть объем дела цепи коммерческого европейского телевидения. С доходом за 727 миллионов долларов в 2009 (535 миллионов евро) был бы под доходом коммерческого телевидения как Антенны 3, который выписал счет-фактуру на 592 миллиона общего количества 686 миллионов группы. Он все еще поместился бы дальше Telecinco, лидера в доходности в Испании, с доходом 656 миллионов.
MySpace было бы достаточно из-за внизу, с рекламным доходом 405 миллионов, хотя цены считаются достаточно ниже цен YouTube.
Доходность видео продолжает быть очень низкой, хотя он растет сильно. Это большая проблема для телевидения в Интернете, равно как для оставшейся части средств. С CPM за 1,08 доллара (я настаиваю на том, что это спорная оценка) осуществимость видео в Интернете не является очень обещающей. Несколько анализов, с которыми я встречаюсь достаточно из-за опыта в нескольких проектах, помещают в CPM за 10 долларов (около 7 евро) необходимом CPM, чтобы поддерживать дело видео с профессиональным содержанием, уникуме, который до настоящего времени показало привлекать в публичность.
Однако, рост год за годом сильный в случае YouTube (41 %) и также, если мы анализируем данные webs испанского телевидения.
Telecinco добился в 2009 увеличения его составления фактуры из-за Интернета и его тематических каналов TDT 26 %, чтобы достигать 14 миллионов. Объем только 2 % относительно полного дохода цепи, но которой удалось вырасти напротив падения 33,8 % дохода публичности телевидения.
С таким низким объемом дохода, не удивительно, что сражение в Соединенных Штатах состоит в том, чтобы унифицировать все цепи через выпуск из-за кабеля или широкой группы и увеличивать дело телевидения оплаты.
YouTube теряет в доходности напротив телевидения. Если край рекламного составления фактуры для YouTube - среднего показателя 50 %, как индийская анализ Citigroup, доходность мог бы быть под цепями телевидения. Разум - самая большая цена на права содержания и огромная цена связности, гораздо более дорогая, чем выпуск договорного телевидения.
Даже, если принимаются какие-то вычисления на уменьшении цен связности Google, счет его серверов и взаимосвязи больший, чем та договорного телевидения, сильно субсидировано в его инфраструктурах кроме того с публичными деньгами, как возможно подтверждать с финансированием имплантации TDT.
Край использования коммерческих цепей находится между 11,5 % Антенны 3 и 19 % Telecinco, хотя перед кризисом он был двойной порции.
Но у договорного телевидения есть приблизительно 15 % цен персонала и 30 % потребления прав, кроме другого 55 % оперативных цен. В YouTube структура цен полностью отличная, с большим происшествием прав содержания и затратами распределения напротив гораздо меньших трудовых цен.
Новые платформы поднимают цену на цену на права. В его сражении, чтобы достигать содержания качества. Оплата 50 % рекламного дохода в профессиональных производителей поднимает цену достаточно на цены прав для будущего дела.
То же самое происходит в переговорах новых платформ как iPad и давление на Amazon и Google, чтобы поднимать цену на цену на права книг до 70 % его составления фактуры.
Несмотря на то, что оно властвует над 40 % рынка видео в Интернете в Соединенных Штатах, очень над другими платформами как Hulu, Microsoft или Fox (где объединяется MySpace), дело только что не отделило для компании, которая продолжила эксплуатировать различные способы увеличивать его дело и его доходность.
Сравнение реальных чисел заставляет понимать также, почему телевидение продолжает быть королевой дела содержания очень над цифровыми средствами и демонтирует какие-то из заранее обдуманных и мало информированных идей, которые циркулируют в Интернете на реальных ценах дела содержания.
YouTube стоит то, что Google оплатил?
Доходность компании очень далеко, которого много аналитиков предсказывали, когда осуществилась операция.
Вычисления Cititgroup показывают составление фактуры мало более чем четырех долларов из-за пользователя, если мы принимаем во внимание только североамериканские пользователи Интернет (менее половины с мировыми пользователями). Они были бы надо восемь лет хороших результатов, чтобы компенсировать 32 доллара из-за пользователя, которые были оплачены тогда, уже очень далеко более 40 евро из-за телезрителя, которые производят испанское телевидение.
Дело видео в Интернете кажется все еще видом издали и YouTube уже чувствует давление общественных сетей, которые предлагают интересное окно для не профессионального содержания и также, экран стоимости для многих средств, производители и распределители содержания, которые пробуют использовать возможности управления пользователей и маркетинга общественных сетей.