Сколько Веб подписчиков поддержат дневник?

Потребление содержания оплаты низкое в Испании. Кроме того, публика тратит больше в системах и платформах подхода, как широкой группе, мобильных телефонах или телевидении оплаты. Затрата средства граждан на культурное потребление была 372,2 евро в 2007 согласно последней доступной информации, которая может увеличиться до 410 евро в 2009.
Согласно Опросу Культурных Привычек, испанцы тратят средний показатель за 44 евро на периодические публикации в год, 12 % полного расхода. Прибыль от пользователя в телевидении оплаты приближается к 40 евро в месяц, равно как затрату на подвижную телефонию. На подход к Интернету каждый человек тратит 47,5 евро в год.
Различные исследования потребления дневников показывают, что читатель только оценивает около 20 % содержания. Связь стоимость / цена 20 ежедневных сентимо, шести месячных евро, что могли бы прибывать даже около 7,6 евро, если мы считаем в воскресенья.
Достаточный для большого национального дневника?
Давайте брать как гипотеза большой национальный дневник с доходом за 240 миллионов евро годовых. Давайте предполагать, что уже он добивается 10 % Интернета: 24 миллиона. Доход бумаги разделяется на 60 % для публичности и 40 % продажи образцов: 129,6 миллиона публичности и 86,4 из продажи образцов.
Если прибыль - восемь процентов (во временах кризиса), цена дневника приблизилась бы к 220 миллионам.
Большой дневник мог бы обращать 20 % его покупателей в оплату в лучшем случае, что снизило бы доход бумаги в 69 миллионов евро.
Если он может поддерживать публичность в бумаге с этим падением образцов, доход был бы 198,6 миллиона. Закрывать Интернет в оплату перевезло бы падение рекламного цифрового составления фактуры по крайней мере другого 30 %, с 24 миллионов до 16,8. Полный доход 215,4 миллионов.
Сокращение цен с уменьшением броска могло бы быть 10 миллионов евро между бумагой, впечатлением и распределением, ценой 210 миллионов, которая выросла бы по крайней мере до 212 с необходимостью осуществления, управления и продвижением модели оплаты.
Чтобы поддерживать доходность было бы нужно выписывать счет-фактуру на 229 миллионов, на 4,5 % меньше, чем с предыдущей моделью дела. Было бы необходимым добиваться 13,6 миллионов годового дохода оплаты. Общее количество 30,4 миллионов дохода в Интернете и увеличении почти 27 % цифрового дохода.
Он перевез бы сильное падение единственных пользователей, но потребовал бы рост квоты дохода от Интернета до 13,3 % составления фактуры, половины точки над пропорцией рынка Интернета в рекламного, но достаточно общего количества больше, чем обычно достигают дневники в Интернете.
В цену на десять месячных евро требовались бы 114.000 пользователей. Если он унижается до 12 % годового расхода с содержанием, доход от пользователя должен бы быть 50 евро годовых и требовались бы 272.00 пользователя. С промежуточной ценой на 7,90 евро в месяц были бы необходимыми 144.000 пользователей.
Возможно прибывать в это количество? У ответа, который оценивают много ответственных лиц, только есть пока путеводитель: Финансиаль Тимес, дневник, которого он достиг 121.000 подписчиков оплаты с распространением в бумаге 400.000 образцов.
Цель, которая кажется тяжелой для того, чтобы мочь с конкуренцией и настоящим рынком, но которая находится в столе многих и которая объясняет выбор из-за моделей оплаты только в таких платформах подхода как мобильные телефоны или цифровом лекторате.