Карлос Хорнет объясняет новость lavoz.com.ar

Карлос Хорнет, управляющий Голосом Внутренним помещением, объясняет новый LaVoz.com.ar и какие-то из идей, что они оживляют самое общественное развитие способа и с сильным пари из-за визуального и мультимедиа.

Слишком дорогое выключение света

Прибывает аналогичное выключение света. 3 апреля телевидение будет цифровым. Испания ведет бег из-за того, что является одной из первых стран мира в превращении в TDT. Слишком быстрый? Может быть мы потратили слишком много денег-12.000 миллионов евро, согласно Промышленности, - с огромным усилием граждан, чтобы приспособить его антенны и телевизоры для необходимой технологии для передачи, но которая не будет платформой новых средств.

Быть самыми быстрыми имеет его цену. Будущее новых технологий очень далеко TDT, с небольшой интерактивной способностью и новых служб. Широкая группа в установленных и подвижных сетях - основная инфраструктура для поддерживаемой экономики и соединенное общество. Европейская Комиссия проверяет его правила на публичном финансировании сетей, чтобы стимулировать вложения, отсроченные большими телефонными компаниями и добиваться, чтобы в 2020 у всех европейцев был подход по крайней мере 30 мягких. План менее честолюбивый, чем представленный в Соединенных Штатах для того, чтобы все американцы имели подход высокого качества к Интернету и к цифровым службам как установленными, так и подвижными сетями.

И телевидение изменяется в Интернет. Когда обсуждается новый аудио-визуальный закон, телевидение и политики - большие заинтересованные стороны в поддержании системы разрешений каждый более устаревший день: огороженное число цепей и с политическим контролем содержания и дела. Телевидение из-за Интернета (IPTV) освобождает пользователей и цепи, чтобы выбирать и распределять его содержание, как они хотели. Хотя sustentabilidad дела, публичности или оплаты, еще не является ясным, британские подданные и американцы ведут поиски совпадения.

Тем временем, Правительство рассчитывает быть пионерами в TDT, чтобы расширять рынок промышленности испанского телевидения. Но большие латиноамериканские страны как Бразилия или Аргентина предпочли японскую систему европейцу и ожидания исчезают. Выключение света может стоить больше ожидаемого.

Колонна в средствах Vocento

Twitter предпочитает занятие новостям

Adónde идут пользователи Twitter с его соединениями? Когда инструмент microblogging укрепляет каждый день его эффект замены RSS из-за общественной струи, занятие и общественные сети - судьбы, предпочтенные пользователями, согласно данным Hitwise.
Информационные средства занимают пятое место в предпочтениях tuiteros, хотя проанализированные данные не включают многочисленные клиенты Twitter, использованные его самыми активными usarios.
Facebook и Twitter увеличивают его влияние на чтение информации, но самая большая аудиенция первого волнует с большей интенсивностью движение информационных средств.
Facebook - в Соединенных Штатах третий источник движения для информационных средств, очень впереди Google News в месте 11 и Twitter.com это 39 в ránking поставщиков движения.
Внутри средств, североамериканские tuiteros предпочитают Те Уффингтон Post, способ, который больше движения получает от Twitter, следовавшего из CNN и Нью Йорк Таймс.

В один день для новости lavoz.com.ar

Нет одного дня, чтобы бросать нового LaVoz.com.ar. Мы работаем, чтобы против часовой стрелки для мочь бросить возможное лучшее полностью различное место, в содержании, понятии, судоходстве, функциональности и технологии.
Новый LaVoz.com.ar будет общественным способом, как уже они это Ты и Мир D, два предыдущих проекта Голоса Внутреннего помещения.
Но в новости Голос мы идем дальше. Законченное общественное развитие всего места, с функциональностью personalización и общественной сети, примененной к информации. С профилями и сообществами, где делить и обсуждать содержание и изголовье, которое становится личным и превращается в общественный доступный пульт управления с любой части места.

Также мы включаем инструмент microblogging, сходный с Twitter, но откуда могут быть посланными сообщения так другим пользователям, как в сообщества, в которых ты участвуешь как в твою собственную стену, чтобы делить с остальными.
В содержании, мы делаем ставку на очень визуальное судоходство, где мультимедиа становятся прозрачными и соглашаются на фотографии и видео с любого графического пространства. Семантические цвета, чтобы отделять площади Веба и тройного судоходства из-за секций, tags или теплые темы и из-за сообществ и содержания людей, с которыми ты связан.

Ничто из предыдущего не подало нас, с устаревшей и амортизированной технологией, так что последние дни были законченной пробой серверов (с каким-то беспокойством для пользователей Тебя и Мира D, ты извиняешь) и инструментами платформы, развитой всецело со свободным программным обеспечением (Drupal).
Начиная с этой ночи, если все будет в порядке, мы загрузим все содержание в новом месте и будем стараться строить сообщества и публику больше participativo и творческий на информации о Кордове и Аргентине.
Ниже мы объединим всю функциональность LaVoz.com.ar с общественными главными сетями, но пока информация и новые формы подхода и использование содержания - наша цель.
Это инструмент, который мы помещаем в руки публики. Публика в большинстве своем все еще не очень завсегдатай, который должен использовать многие из этих инструментов для информации. Мы надеемся, что он сопровождает нас в этом приключении, которое завтра только начинается.

Streaming 90210 S02E14 Girl Fight online

Больше широкая группа, меньше TDT

TDT была одним из больших обещаний правительства. Мы продвигаем два года аналогичное выключение света и 3 апреля закончится аналогичное телевидение в Испании. Правительство не чтобы, гордиться, но иногда того, чтобы быть первыми не значит быть лучшими.
И в Испании он не был сделан. Поскольку мы повторили многие так часто, мы оплатили огромную наценку из-за развития TDT.
Это пари из-за эфемерной технологии, без достаточных возможностей развития, интерактивности или служб. Необходимо менять знак, но было бы возможно выбрать платформу с большим будущим. TDT повредила развитие широкой группы и передовые цифровые службы, где - будущее общества информации, как он вновь повторяет Европейскую Комиссию с обещанием позволить больше публичное финансирование.
Сама Комиссия Рынка Связи кричала высоту и просвет один год назад: телевидение не ключ общества информации, будущее - широкая группа и линии нового поколения.
Это стратегия, которую сейчас толкает Федеральный Коммуникатионс Коммиссион (FCC) в Соединенных Штатах. Повесить новые сети широкой группы, чтобы покрывать всю страну за десять лет.
Кто противостоит новым сетям и службам?
Те же самые, которые обусловили стратегию в Испании: телевидение и политики, связанные с ними до тех пор, пока Фермер не превратил вышеупомянутые годы аудио-визуального регулирования в Испании в достойный соус Братьев или Луис Гарсия Берланга.
Кто-то будет должен объяснять в какой-то день огромную наценку TDT в Испании, так через публичное финансирование: 425 миллионов, делаемых инвестиции в цифровой переход до настоящего времени; 249,3 миллиона только между 2006 и 2008 в Плане Он Продвигается и другие 89 миллионов в 2009. И во все это нужно складывать вложение телезрителей, чтобы менять его антенны, телевизоры и декодеры. Большинство их без интерактивной способности.
Верный, что между 2006 и 2009 были вложены 613,5 миллиона публичных денег в широкую группу, но делает большее отсутствие усилие публичное и лишенный, чтобы достигать обещания министра мягкой Промышленности универсальной службы одного подхода Интернет для всех в 2011. Скорость к тому времени устаревшая и далеко внизу среднего показателя, предложенного коммерческими операторами, несмотря на то, что в Испании новые службы будут более медленными и более дорогими, чем в оставшейся части Европы.
Но когда будущее средств, службы информации и коммуникации, и само телевидение - новые сети широкой группы, телевидение и политики сопротивляются.
Цепи и политики поддерживают контроль дела телевидения и массивной коммуникации с датой срока годности.
Цифровое телевидение освободило частоты для огромного деления рынка и с телевидением из-за Интернета заканчивается последний политический, экономический и географический контроль средства массовой информации масс с большой буквы XX века. Идеологи одной и другая тенденция встречаются с различными аргументами в поддерживании контроля телевидения.
И борьба за то, чтобы поддерживать этот контроль заставляет быть в опасности нейтральность сети, начала, которое позволяет предлагать со свободой все виды служб и содержания в Интернете, это, чтобы пробовать изменять из-за Интернет одной дорожную пошлину, контролируемый и отрегулированный телефонными компаниями и большими средствами.
TDT также увеличила прибыль других больших предприятий как Abertis, взятый за знак, который на полный кризис 2009 увеличил его доход от связи 25 % до 541 миллиона евро, и его оперативные результаты (ebit), 37,3 %. Предположите, кто преуспевает и в какую цену оплачивается новое телевидение.
Цифровой дивиденд - частоты, освобожденные дискретизацией - уже разделился плохо и поздно в Испании. Связанный с финансированием публичного телевидения и без достаточного количества гарантий на новых службах связи. То же самое, что и разделились плохо новые разрешения цифрового телевидения до национального, автономного и местного распыления, которое погрузило осуществимость многих цепей и не гарантировало ни телевидения близости, ни других преимуществ системы. И он вновь пришпорил концентрацию, позволенную правительством, чтобы удовлетворять интересы больших цепей.
Ни одна из парламентских партий не сосредоточилось эти годы на том, чтобы разрабатывать общество информации для будущего. Поэтому мы не продвигаем достаточного в цифровой или поддерживаемой экономике - новом обещании - и продолжаем задержанные в классификации OCDE в месте 20 из стран с широкой группой. Очень далеко лидеров будущего.

LaVoz.com.ar твой

Со следующей недели, LaVoz.com.ar будет твоим. Дневник Кордовы (Аргентина) открывается для пользователей до момента объединения его изголовья с его профилем.
Изголовье expandible: в ширину, чтобы приспосабливаться к различным экранам, и в вертикальном, чтобы показывать всю его функциональность, он превращается в личный пульт управления, откуда пользователи смогут продолжать соглашаться на, от любого момента его судоходства, его содержание, содержание его друзей, содержание сообществ, которым они принадлежат, и все новости, в которые они были подписаны.
Это самый больший пример общественного пари и 2.0 из нового LaVoz.com.ar, способ, который открывает его содержание и его платформу публике, с изголовья до взаимодействия с его редакцией и его журналистами, с многообразными возможностями участия.
Новый LaVoz.com.ar продвигается в его пари общественного способа, за пределами которого есть, мы сделали в Тебе и в Мире D, двух новых продуктах мультиплатформе Голоса Внутреннего помещения.
В понедельник мы трогаемся, но я продвигаю предъявление, которое вчера мы сделали в одном Beers&Blogs с кордовскими blogueros.
.prezi-player {width: 400px;}.prezi-player-links {text-align: center;

Перерисунок LaVoz.com.ar on Prezi

Аудио-визуальный совет с будущим

Снова задержка. Эта страна поджидает пропуская мимо ушей международное регулирование телевидения. Результат: свободный брусок для цепей с частыми нарушениями правил на защите несовершеннолетних, публичности, публичной службе или исполнении расписаний. Политический контроль властвует над публичным телевидением и партии ткут его объединения с владельцами цепей. Сейчас, когда новый аудио-визуальный закон предлагает Государственный Совет от Аудио-визуальных Средств, мы подвергаемся риску вновь управления прошлым с предложением, чуждым Интернету, связью и предпочтением граждан из-за предложений свертков широкой и подвижной группы.
Телевидение будущего - умножение каналов и предложение из-за широкой, установленной и подвижной группы. Регулирование телевидения, чуждого совпадению и его эффекты на предприятиях и публике не является реалистическим. Не возможно регулировать телевидение волн и правительственных разрешений, которые теряет аудиенция и рынок, и оставлять в сторону кабель, телевидение под требованием, из-за Интернета и в мобильном телефоне.
Поэтому многие защищают визуальную власть, объединенную с Комиссией Рынка Связи. И в реальной координации с автономными уже существующими советами (Каталония, Наварра, Андалусия), и которые будут созданы в будущем, как в Германии, например.
Аудио-визуальная власть с независимыми членами, выбранными Парламентом, промышленность и общественные организации. С экономической автономией, гарантированной со ставками на аудио-визуальных платформах, без зависимости от правительственных бюджетов.
Предложение Правительства не гарантирует независимость и не закрепляет с ясностью функции, как он требует Европу. Путаница такая, который министр Промышленности, Мигель Себастьян, отвечает на опору ПП сходящегося совета утверждая, что конкуренция совпадает с конкуренцией министерства, и его средства будут перенесены. Правительственное наследство осуждает новую власть.
Колонна в средствах Vocento

Twitter - общественный RSS

Twitter - это, чтобы следовать за людьми и средствами. Инструмент microblogging похож все более на персонализированный способ и заменяет подписки RSS, или по крайней мере завершает их присоединяя общественную струю, власть рекомендации и содержания, делившего в сообществе.
Они - какие-то из заключений, произошедших от недавнего изучения Барракуды Labs, которая подтверждает тенденции.
Другой интересный внешний вид - огромный эффект множитель для Twitter его использования из-за знаменитостей и как он используется как инструмент личного и профессионального продвижения для того, чтобы зарабатывать все более репутацию в Интернете.
Почти половина пользователей Twitter (48 %) следуют за большим количеством людей, чем он продолжает их. 36 % пользователей - большие prescriptores: у них есть больше последователей, чем у источников, за которыми они следуют, рост 80 % в этой категории, только 20 % пользователей в прошлом июне.
Кто подсматривают за побуждающей властью Twitter самые интенсивные пользователи: tuitean больше те, кто имеют средний показатель 1.000 последователей, пока меньше (100.000 - это те, которые меньше tuitean.
Попадание знаменитостей верьте в эффект красный ковер, в словах Барракуды. Между ноябрем 2008 и апрелем 2009 это был этап, в котором объединились больше знаменитых персонажей, с ростом пользователей 20 % в месяц в течение этой эпохи.
Исследование вновь показывает власть общественной струи в Интернете: течение постоянной информации, делившее между пользователями. Каждый день больше заменяет критерий средств и включено в персонал в наборе содержания и происшествий, который нужно продолжать.
Эффект для средств очень важен, так как он вынуждает их участвовать в общественных сетях и чтобы это делать с содержанием и стилем, более подходящим для межличностной коммуникации, информация как разговор и ища в каждом моменте детали, которые были бы составными частями интереса для пользователей.

То, что Google не считает прессы

Google беспокоится о прессе. Очень обеспокоенный. Несмотря на огромный рост искателя и его дела, дневники и информация продолжают представлять большую часть главных webs и содержания, в котором он извлекает прибыль из информации. Но кроме того поколение содержания из-за с половиной информационных дневников питает поиски и - шпора внимания многих пользователей.
Но кроме того, издатели - один из главных преследователей Google, у которых они требуют большую часть рекламного торта более чем 7.100 миллионов долларов, которых искатель и comercializador он достигает его объявлений в чужих местах. Кроме других, которые также делают информационное содержание рентабельным в более 23.650 миллионов долларов, на которые Google выписал счет-фактуру в 2009.
С издателями объединились телефонные компании и его угроза покончения с нейтральностью сети. Google попробовал умиротворять telecos с его обещанием того, что мобильный телефон принесет прибыль для всех, но давление растет.
Так, что до FTC, североамериканского регулятора конкуренции, начал исследовать богатство Google.
Его экономист начальник, Аль Вариан, защищается с экономическим изучением дневников, от которых он отличает нескольким данным:
Бумага и впечатление - главная цена газет. Распространение и составление фактуры дневников уже падали перед взрывом Интернета. Искатели питают движение дневников между 35 и 40 %. Большая часть составления фактуры publiciaria online, все еще очень маленькая, 5 % среднего показателя в североамериканской прессе, приходит благодаря маркетингу Google. Как раньше большая часть составления фактуры приходила из специальных секций и не из главного тела известий о дневнике.
Уровень внимания дневников в Интернете очень низкий: у них есть меньше лектората, который в бумаге несмотря на то, что каждый раз они растут больше пока он опускает распространение, но они только перемещают 70 секунд читая дневник напротив 25 минут на страницах бумаги.
Заключение:
Дневники должны делать ставку на новые платформы, нет многого выбора записывания на счет за информацию ввиду информационного изобилия и конкуренции, и переход, чтобы оставлять бумагу, должен быть самым быстрым, так что уберегаются цены и была заработана новая публика.
В стольких вещах мы соглашаемся - издатели, журналисты, эксперты - у которого нет почувствованный olvidos и искажений Google.
Сначала, разъяснение: экономическое изучение североамериканских дневников, которые делает Google, не совпадает по большей части с реальностью испанской, европейской прессы, и других стран.
В большинстве рынков цены дневников более приближены к данным, которые здесь мы проанализировали часто, с большим происшествием дохода распространения (продажа образцов) и публичности общего тела и классифицированные, не специальных секций.
Но изучение и заключения Аль Вариан забывают кроме того три фундаментальных фактора. И он это делает с некой невинностью или с плохой удивительной волей для любого, который знал бы дело прессы: он не вычисляет время, что доход бумаги все еще будет являться очень превышающим дигиталисы, и когда это будет момент, подходящий для того, чтобы останавливать ротационных, но прежде всего ответственность Google в уменьшении цен на публичность online с непрерывным падением CPM для средств (то, что в свое время я назвал дилеммой Google) и его владение цифрового рынка и его маркетинг, из-за которого он дерется с другими предприятиями как Apple в новых платформах.
Доход распространения дневников вырос в последние годы из-за экономического кризиса и увеличения цены на продажу. Рекламное составление фактуры опустило почти 40 % за два года и только продажа остановила падение дохода несмотря на потерю обращения.
Испанские дневники произошли выписывания счет-фактуру на 60 % публичности и 40 % распространения в противоположность. Даже лидер Страна получил 45 % его дохода от продажи образцов в 2009 напротив минус десяти точек годы назад.
В Соединенных Штатах, Нью Йорк Таймс прошла с 35 % в менее чем пяти лет 20 % дохода по распространению.
Но изучение Google кроме того утверждает, что "дневники никогда не делали много денег новостей", чтобы помещать в секции специальные и делившие на части как автомобили, путешествия, очаг, и т.д. как главный источник доходов. Фальшивый в большинстве случаев.
Неведение или плохая вера угнетающие. Возможно обсуждать, делают ли дневники его деньги информационного продукта, опоры или его владения рынка, но у дневников есть его главная экономическая крепость в области общих новостей. Тариф и доход больше, чем в любом другом дополнении или отдельном оттиске за исключением классифицированных, там, где это все еще крепость прессы. Ограниченный канал дохода и даже потерянный в последние годы в пользу Интернета и классифицированных бесплатных.
Из-за всего этого аргументация Google неясна и срезана под углом. Поскольку уже он сделал недавно в его побуждающих кампаниях, спрятав публичность, traciona его девиз не вреда, чтобы скрывать стыд, который это не был бы должен быть, как его рекламная собственность в Сети.
Я не знаю, убедит ли Google членов FTC и конечно они будут аплодировать тем, кто радуются кризису прессы, но конечно такой доклад как этот увеличивает подозрения между журналистами и теми, кто знают дело информации.
Google частично ответственный за падение цен публичности на рынке изобилия. Он стоил ему для того, чтобы извлечь прибыль из объема в низкую цену вместо качества. Сегодня это огромная угроза, превратившись в большой comercializador и распределителя информации, как и это это хочет быть в других площадях видео или книги.
Но также это часть раствора для средств с его нововведением в форматах, маркетинге и способах потребления содержания.
Он защищает его дело, его будущее и кроме того он создает стоимость и улучшает подход к содержанию. Но чтобы оправдывать, что будущее прессы и его дело не в бумаге, не надо изучение с притязаниями с половиной правда так срезано под углом.
Don´t be evil, Google. Немного правдоподобия, то же самое, что требуется в информационные средства, хотя может быть будет слишком много требования для искателя и comercializador публичности.
030910 Аль Вариан Заключенный FTC

Нация растет и становится личной

Налаживание рисунка в LaNaci¾n.com. Титульный лист растет, улучшает продажу из-за секций его содержания и позволяет персонализировать их. Связное движение с расширением содержания аргентинского дневника в Интернете и его мультимедийном пари.
Новые модули desplegables из-за секций позволяют придавать особое значение большему количеству статей и оболочек из-за каждой площади содержания, чем в предыдущем рисунке, кроме того, что представляют больше альтернатив судоходства с меню, которые погружаются в предложение Веба.
Выпущенный формат включает возможность персонализировать внешний вид места и порядок содержания, как раньше они сделали такие места как BBC, Разум или Depor.pe.
Стиль и понятие - наследники рисунка MSNBC, хотя с различными инструментами и развертыванием.
Самого интересного, обогатившихся alt, которые увеличивают информацию о наименее выдающемся содержании.
Лично меня не убеждают много personalizaciones внешнего вида в webs, всегда очень мало использованных пользователями, и я предпочитаю вирусное распределение этого типа модулей.
Более полезной является порядок и возможность гораздо более вертикального судоходства и в глубине, которую сейчас предлагает Нация, и который каждый раз различие больше лидера Clarín, с полностью различной и достаточно хаотичной архитектурой вслед за частичным отказом от его хронологического пари.

Книги и футбол улучшают счета Спешки

Спешка улучшила его результаты чтобы год, как оставшаяся часть средств (20 Минут, Антенна 3). Книги и договор для конца войны футбола позволяют в Спешку покончить 2009 с чистой прибылью за 50,48 миллионов евро, 40 % меньше, чем в 2008. До третьего триместра падение результатов было более 77 % из-за падения дохода Цифровой Надбавки и кризиса публичности.
В любом случае, результаты Спешки вновь доказывают, что большие средства компенсировали падение публичности с сильными вырезками затрат, 15,3 % на этот случай. Обрезать должность и вложение в продукты было рецептом, чтобы предотвращать потери и добиваться того, чтобы первая испанская группа коммуникации получила прибыль во всех его единицах дела.
Составление фактуры было 3.208,58 миллиона евро, падение 19 % напротив 4.001,35 миллионов в 2008. ebitda свелся к почти половине и кончился 368,9 миллионами несмотря на 15,8 % рекламного падения, пяти меньших точек в средний показатель рынка.
Как в других средствах, улучшение в последнем триместре позволяет останавливать рекламное падение, 22 % до конца третьего триместра.
Долг группы достигает 4.857 миллионов евро, но результатов и стратегических договоров с Телефонной компанией, Telecinco и другие позволяют прибывать в договор финансирования с банками до 2013 года.
Футбол спасает в Цифровую Надбавку
Договор по трем годам с Mediapro для футбола оплаты позволяет останавливать бегство подписчиков и вновь увеличивать доход Цифровой Надбавки до 1.251,5 миллиона с arpu за 41 евро, четыре евро меньше, чем, когда он поддерживал монополию прав футбола.
Несмотря на это восстановление, доход от абонентов телевидения оплаты падает 12 % и рекламные 35 %, наказывая результаты группы.
Четыре не улучшаются в аудиенции, 8,2 % в 2009 напротив 8,6 % предыдущий, и кризис наказывает 16 % его составление фактуры, которое унижается в 274,35 миллиона евро.
Оперативные потери (ebit) телевидения открыто - 20,2 миллиона евро, прогресс почти 60 % напротив прогресса 50,5 миллионов предыдущий год.
Книги и Латинская Америка против кризиса
Доход от продажи книг и образования увеличил 3,6 % до 600,47 миллионов евро напротив 579,74 миллионов евро в 2008.
Они растут прежде всего в Венесуэле (+56,9 %), Чили (+31,5 %) и Аргентине (+21,0 %).
Проблемы в Стране и Пять Дней
Страна и Пять Дней наиболее затронуты кризисом. Ежедневный врач общей практики из-за сильного падения в половину его оперативного результата и его края доходности, которой не достигают 7 %.
Экономическая газета переносит оперативную потерю за 1,28 миллиона евро напротив легкого благодеяния предыдущий год. Доход в прессе был 415,79 миллиона евро.
Страна выписывает счет-фактуру на 285 миллионов и благодеяние за 12,05 миллиона евро.
Его среднее ежедневное распространение остается в 391.816 образцах в 2009, 40.000 меньше, чем предыдущий год, падение более чем 9 %.
Эксперт получает 72,57 миллиона дохода и прибыль за 7 миллионов евро. Его распространение опускает 6,5 % до 215.2997 образцов и - уникум дневника Спешки, которая улучшает его доходность благодаря налаживанию цен.
Радио и музыка сопротивляются
Радио противится лучше кризису, как он происходит в оставшейся части групп. Падение дохода было 9,2 %, до 377 миллионов, поддержанный по латиноамериканским радио Спешки.
Быть также держало рекламный кризис немного лучше, чем оставшаяся часть радио благодаря его лидерству. Потеря 14 % (16,3 % измеряли рынок) с доходом 254 миллионов.
Дела музыки принадлежали немногим, которые увеличили его составление фактуры, почти 30 %, до 33,8 миллионов евро.
Группа изменила его стратегию и пришла к стратегическим соглашениям, чтобы поддерживать его аудио-визуальные дела с Телефонной компанией и Mediaset, кроме того, что 25 % Santillana продали DLJ Соут Американ Partners LC. Вложения остаются в Латинской Америке и испанском рынке Соединенных Штатов, что заставляет увеличивать участие международных дел на четыре точки, до 23 % общего количества, с более чем половиной, происходящей из книг.
Страна погружена в его процессе совпадения и развитии нового цифрового предложения, которое улучшало бы его результаты и это готовило к будущему информации.

Культура игнорирует streaming

streaming не нравится всем. Несмотря на преимущества для пользователей, промышленность занятия предпочитает продавать музыку, которая должна распределять ее из-за подписки или взамен публичности. Но удивительно, что Министерство Культуры, тот же самый, которая хочет превратиться в преследователя разрядов, не узнает и не продвигайте законную и выгодную альтернативу.
Между webs музыки, указанными в кампании, Если ты законный, ты законный только обрисовываются страницы разрядов. Даже не альтернатива streaming несмотря на возрастающую популярность служб как Spotify, Yes.fm или Rockola.fm.
Представители этих служб также не консультировались относительно изменений в законодательстве интеллектуальной собственности.

Сколько Веб подписчиков поддержат дневник?

Потребление содержания оплаты низкое в Испании. Кроме того, публика тратит больше в системах и платформах подхода, как широкой группе, мобильных телефонах или телевидении оплаты. Затрата средства граждан на культурное потребление была 372,2 евро в 2007 согласно последней доступной информации, которая может увеличиться до 410 евро в 2009.
Согласно Опросу Культурных Привычек, испанцы тратят средний показатель за 44 евро на периодические публикации в год, 12 % полного расхода. Прибыль от пользователя в телевидении оплаты приближается к 40 евро в месяц, равно как затрату на подвижную телефонию. На подход к Интернету каждый человек тратит 47,5 евро в год.
Различные исследования потребления дневников показывают, что читатель только оценивает около 20 % содержания. Связь стоимость / цена 20 ежедневных сентимо, шести месячных евро, что могли бы прибывать даже около 7,6 евро, если мы считаем в воскресенья.
Достаточный для большого национального дневника?
Давайте брать как гипотеза большой национальный дневник с доходом за 240 миллионов евро годовых. Давайте предполагать, что уже он добивается 10 % Интернета: 24 миллиона. Доход бумаги разделяется на 60 % для публичности и 40 % продажи образцов: 129,6 миллиона публичности и 86,4 из продажи образцов.
Если прибыль - восемь процентов (во временах кризиса), цена дневника приблизилась бы к 220 миллионам.
Большой дневник мог бы обращать 20 % его покупателей в оплату в лучшем случае, что снизило бы доход бумаги в 69 миллионов евро.
Если он может поддерживать публичность в бумаге с этим падением образцов, доход был бы 198,6 миллиона. Закрывать Интернет в оплату перевезло бы падение рекламного цифрового составления фактуры по крайней мере другого 30 %, с 24 миллионов до 16,8. Полный доход 215,4 миллионов.
Сокращение цен с уменьшением броска могло бы быть 10 миллионов евро между бумагой, впечатлением и распределением, ценой 210 миллионов, которая выросла бы по крайней мере до 212 с необходимостью осуществления, управления и продвижением модели оплаты.
Чтобы поддерживать доходность было бы нужно выписывать счет-фактуру на 229 миллионов, на 4,5 % меньше, чем с предыдущей моделью дела. Было бы необходимым добиваться 13,6 миллионов годового дохода оплаты. Общее количество 30,4 миллионов дохода в Интернете и увеличении почти 27 % цифрового дохода.
Он перевез бы сильное падение единственных пользователей, но потребовал бы рост квоты дохода от Интернета до 13,3 % составления фактуры, половины точки над пропорцией рынка Интернета в рекламного, но достаточно общего количества больше, чем обычно достигают дневники в Интернете.
В цену на десять месячных евро требовались бы 114.000 пользователей. Если он унижается до 12 % годового расхода с содержанием, доход от пользователя должен бы быть 50 евро годовых и требовались бы 272.00 пользователя. С промежуточной ценой на 7,90 евро в месяц были бы необходимыми 144.000 пользователей.
Возможно прибывать в это количество? У ответа, который оценивают много ответственных лиц, только есть пока путеводитель: Финансиаль Тимес, дневник, которого он достиг 121.000 подписчиков оплаты с распространением в бумаге 400.000 образцов.
Цель, которая кажется тяжелой для того, чтобы мочь с конкуренцией и настоящим рынком, но которая находится в столе многих и которая объясняет выбор из-за моделей оплаты только в таких платформах подхода как мобильные телефоны или цифровом лекторате.

Страна и ABC продолжают терять распространение

Распространение дневников трогается в 2010 с различными новостями для национальных дневников. Публика ведет рост и преодолевает 104.400 образцов, более 48 %, чем в январе 2009. Продажа в число и подписки дневника Mediapro также они растут 48 % и он переходит из 49.132 образцов в 72.841. Отдача, поддержанная в соединенной продаже другими дневниками, стратегией, в которой он продвинется.
Страна продолжает терять распространение и продажу. Дневник Спешки продолжает плохое движение прошлого года и теряет 5,3 % его распространения, чтобы кончаться 378.783 образцами. Падение более произнесена все еще в продаже в число, 13 %, одна из самых худших последних месяцев.
С этими числами, Мир обрезает дистанции. Дневник держится, с 311.700 образцами распространения, но кроме того увеличивается продажа в число до 220.468 образцов, что это помещает в 44.000 из дневника Спешки.
ABC теряет восходящую тропу последних месяцев прошлого года и падает 3,4 % проценты в распространение (255.600) и почти двойную порцию, 6,37, в продажу в число, чтобы оставаться в 133.200 образцах.
Разум возвращается его больших падений прошлого года с увеличением 8 % в распространении, чтобы прибывать в 138.700 образцов, и меньший рост в продаже в киоске с 5 %, в 97.200 образцов.

Yahoo хочет погрузить пользователя

"Опыт inmersiva в Вебе вещей", это цель будущего Yahoo как Рикарду Баеса-Ятес, вице-президента Исследования для Европы и Латинской Америки компании. Yahoo хочет поддержать больше времени в пользователя на его страницах более структурированным результатом поисков и большим богатством источников и форматов. Эволюция и углубление целей исследования годы назад.
Баэса яхты представило этим утром цели и новизну искателя в Испании. "Наша цель состоит в том, чтобы организовывать Веб. Переходить из Веба страниц в Веб вещей с должностью знания людей". crowsourcing или wisdom of crowds как ось алгоритмов, подумавших, чтобы предлагать лучшие результаты в зависимости от опыта пользователей.
С этим намерением новые страницы Yahoo показывают большую структуру (пример), результаты группируются в зависимости от источников (Веб или новости), значимости и форматов (образы, видео, музыка), кроме того, что включают общественное содержание и реальное время с интеграцией Twitter.
Сейчас Yahoo - также место откуда tuitear. Пользователи смогут соглашаться на обновление Twitter в Испании через home искателя, электронную почту или страницу Спорта и делить это содержание viralmente с его последователями.
Образ и предложение, которое приближается все более к предприятию содержания, способа, больше, чем в искателя.
Yahoo работал также, в помощники улучшились для поисков. Новые страницы предлагают подсказки пока пишутся поиски и левое меню включает такие применения как Сеарч Пад, который позволяет охранять самые обычные поиски; фильтры с главными источниками и помощник со связанными поисками.
Три цели поисков Yahoo состоят в том, чтобы пользователь нашел быстрее, исследовать то, что он действительно импортирует, и мочь прибыть в то, что любит.

Обогащение поисков поддерживает старую стратегию Yahoo того, чтобы быть все более способом с больше развитием и технологией.
Баэса яхты не думает, что поддерживать больше времени в пользователя на страницах Yahoo и предлагать ему структурированные поиски и с более сдержанным повреждают источники и клиентов искателя. Но когда средства и искатели продолжают быть противостоявшими соединениями, и каждый раз люди перемещают больше времени в общественных сетях (также за счёт искателей) или он довольствуется результатами поисков и не идет в первоначальные источники, стратегия Yahoo кажется более подходящей для того, чтобы сражаться с общественными сетями, чем, чтобы улучшать эффективность и возвращение поисков для источников.
Вице-президент Исследования настаивает, что информационная проходка (восходит mining), и коллективное знание они позволят Yahoo предлагать лучшие результаты в каждых поисках в зависимости от каждого пользователя. Но также уравновешивать содержание, свойственное Yahoo и содержание остальной Веб в зависимости от покровителей консультации и clics.
Сердце всей этой стратегии - SearchMonkey, применение Yahoo, чтобы располагать в порядке результаты поисков. Он использует микроформаты, RDF и другие форматы семантического Веба, чтобы мочь упорядочивать и разворачивать обогатившиеся результаты, визуально и с содержанием.
Прогресс в поисках в несомненном. Будет нужно видеть, улучшается ли возвращение и CTR также для источников.
Коммерческое ответственное лицо Yahoo в Испании, Лоли Вилья, представило также прогресс Панамы и платформу публичности компании, чтобы предлагать больше данных специалистам по рекламе и мочь манипулировать кампаниями с конторы.
Усилие исследования и необходимой рекламы, когда Yahoo не может уменьшить пользователей в Google и объединение с Microsoft, кажется лучшим путем для его будущего. Баэса яхты утверждает, что "договор не касается прогресса в искателе, две компании мы объединим продвижения".

Интерактивная публичность: реальный, контакта и персонала

Публичность в Интернете должна быть реальной, соединенной с вещами и людьми; контакта, подавая апелляцию в участие и действие, и персонал, разговор человека на человека.
Это заключение аналитиков, эволюции инструментов - общественных сетей в мобильные телефоны - и развития рынка. Почему тогда была промотана возможность кризиса, чтобы попробовать новое развитие?
Это вопрос, на который должны отвечать рекламные, специалисты по рекламе и много средств. Когда больше инвентарь, более низкие цены и больше люди в Вебе есть, что никогда, не властвует средство в самых незаконно вторгшихся моделей: interstitials, pop ups и некие плавающие layers высокого попадания, но очень незаконно вторгшиеся.
banner умирает. Но эволюция интерактивной публичности, в росте и в развитии форматов, стилей и рассказов она не является такой быстрой как я желался бы. И без этой эволюции не возможно улучшать отдачу и доходность для специалистов по рекламе и средства.
Они - какие-то из заключений специальной записной книжки, которую журнал Telos, Телефонного Основания, выдвигает, и которые вчера мы обсуждаем в предъявлении.
Enter заключения, которые я извлекаю:
Рост рынка, ориентируемого на mix вложения в поисках максимизирования возвращения, которое все еще низкое, хотя он преодолевает уже в квоте вложения / известности дневники: 57 из Интернета напротив 52 из прессы (данные Сенит Медиа). Эффективность и вложение концентрируются на contextuales и растет вложение в общественные сети (8 миллионов евро), blogs (5 миллионов) и в мобильных телефонах, кроме прямых кампаний специалистов по рекламе.
Привлекательность мобильного телефона и видео. Это большие обещания дела, которые они начинают, есть делаться реальностью smartphones, применения для мобильного телефона и роста широкой, установленной и подвижной группы.
Поэтому Эдуардо Мадинавеитиа, Сенит Медиа, выдвигает конец click trough (CTR) и необходимость дифференцировать системы тарификации публичности контакта и сделки графика и display, где отметка, присутствие и рассказы вновь возвращают важную бумагу.
И там появляется дискуссия измерения аудиенций и необходимость продвигаться к модели, где было возможно знать не только оболочку и частоту кампании, а продвигаться за пределами CPM и CTR, даже GRPs, чтобы ему удалось измерить контакт и рекомендации: экономические сделки или внимания.
Интернет, ограниченный, дорожной пошлины и питомника вслед за оградами подхода. Подход вновь является ключом, чтобы добиваться рекламного дохода или оплаты. Поэтому телефонные компании, искатели и общественные сети дерутся из-за того, что являются его владельцами. С ростом подхода через мобильные телефоны, tablets и новые устройства как iPad, или через общественные сети, привычки пользователя меняются.
В применениях мобильного телефона он не проплывается, уходит прямо в поставщиков содержания. Общественные сети начинают преодолевать эру искателей с общественной струей. Они ловят пользователя в течение большего количества времени и личные рекомендации ведут его судоходство, как защищает Коро Кастельяно, генеральный директор Tuenti.
Реальность, участие и контакт. Это стратегические линии новой интерактивной публичности. Защищенная такими публицистами как Даниэль Солана (Доубле Ю) и эксплуатируемая ecommerce - который растет в Испании, и я остаюсь от мира несмотря на кризис.
Для этого необходимо, чтобы публичность была личной и стимулирующей сделок. Тропа, все еще очень мало эксплуатируемая договорными средствами, которые видят, как их превышают постоянно новые средства и опоры, не развивая новых моделей 360-ого достаточно быстрого дела, с гибридной или смешанной моделью (оплата, сделки, публичность), общественный и мультиплатформой.
Недостаточное развитие местного рынка. Местный рынок - одна из больших земель под паром дела в Интернете. Договорные средства это не используют, распространяются искатели с его картами (Google) и новыми инструментами geolocalización (увеличенная реальность, общественные сети), кроме классифицированных.
Но нет также специализации на рынке и коммерческих и рекламных растворах для специалистов по рекламе, как он объясняет галисийский случай, описанный в журнале.
Чтобы помещать себе батарейки и чтобы вводить инновации, как помнит Марио Таскон (Dixired), хочет ли кризис средств отличиться и не позволять, чтобы Google унес более половины рекламного рынка 660 миллионов в 2009, и чтобы этот год возможно сместил прессу как вторая рекламная опора, если не останавливается падение дневников и Интернет вновь растет в ритмы, предыдущие кризису.

Левый глаз одноглазый

Столько лет профессии для этого! Я предполагаю, что какой-либо из его друзей скажет это Хосе Марии Искиердо. После его шага Четырех и CNN + он возвращается в Страну, чтобы писать один из новых blogs, с которыми дневник хочет заработать пульс в Интернете и в интеграции редакции. И шага повторно размещать всех предпенсионеров со специальными условиями, которых он произвел в последних временах.
Хосе Мария Искиердо пишет blog, где кривизна во взгляде противозаконная. Так, у которого нет изящества.
После того, как Страна открыла, что над TDT властвовала самая деревенская правая сторона, сейчас он бросается во вращение с журналом прессы в сражении.
Но он не умеет делать это.
Страна потеряла приклеенная давно. У него все еще есть большие журналисты, хорошие репортеры и до привилегий. Особенно те, которые продолжают вносить какие-то из старого полицейского. Эти, которые убраны привязанностью более чем одного начальника из-за самых хитрых министров в мелком обмене со средствами.
Побитая Страны всегда была прямой. Информационная. Такой он был в старых временах. Но вычурный клык не его. Никогда он не умел ни подмигивать с плутовством ни гордиться с плохим молоком. Для наслаждения Педро Х., учителя.
Левша смотрит прессу и забывает его собственные слова: "Стиснутый и медлительный, он удвоил газеты вслед за внимательным чтением. Всегдашний его, который каждый раз более реакционный, он говорит, и экономический другой той же группы - у него нет лекарства, - чтобы впитываться хорошо кризиса, бедствия, катаклизма, беды то, что мы anega".
Одинокий человек не может выкупать дневник. И меньше пульсируя только с левой.
Места, которыми нужно завтракать - и есть и ужинать и спать, как это обязательство - против прессы сброд, и траншеи я предпочитаю Хавьер Вискаино в Публике.
Где они дают их, они берут их.
Они научили меня в самых худших кварталах тому, что чтобы пинать в яйцах, нужно иметь их свинца. И стыд Страны всегда был из стекла.
Arrear в матадора легкий. Из-за левой стороны он сложнее. Старая власть телевидения шла хуже, и он продолжает делать это, когда ты это отправляешь для этой стороны.
Он заканчивает тем, что открывает хорошо два глаза. Он лучше для журналистики.

The Вашингтон Post, в потерях из-за второго года

The Вашингтон Post остается в потерях в 2009 из-за второго года последующего. Кризис публичности, с падением 23 % в бумаге и падения 8 % в его цифровых делах, ведет в дневник в оперативные потери за 163,5 миллиона долларов (121 миллион евро) в 2009.
Распространение также не сопровождало, и как в случае больших испанских дневников, он упал 5,9 % ежедневно и 4,7 % в воскресенья: 595.800 образцов с понедельника по субботу и 831.300 по воскресеньям.
Четвертый триместр улучшился и дневник потерял только 4 % его составления фактуры относительно 2008 и 9 % его публичности.
Цифровые средства не спасли The Вашингтон Post. Веб дневника и такие другие цифровые средства как журнал Slate они предполагают уже 14,6 % составления фактуры газеты, но доход опустил 108,3 миллионов в 2008 99,6 в 2009.
Графическая публичность в его webs выросла 2 % в прошлом году, но классифицированные упали 24 % в ту же тенденцию, что и те бумаги, хотя что-то менее ударная.
Реструктуризация Newsweek также не остановила его падение. Изменение модели содержания и дела, с меньшим количеством распространения (с 2,6 миллионов образцов до 1,5 миллионов) и увеличение цены на подписку, кажется, не функционировало.
Newsweek уменьшает 27 % его доход, до 184,2 миллионов долларов (136 миллионов евро), с падением публичности 37 %.
Журнал теряет 29,3 миллиона долларов в 2009 напротив 16,1 миллионов потерь предыдущего года.
Как дневник, так и журналы (The Вашингтон Post также владеющий Фореигн Полиси) уменьшили решительно его персонал. За два года Post почти в 500 людях и Newsweek в чем-то еще о 150.
Только воспитательные дела и от телевидения из-за кабеля Post, кроме необыкновенного дохода упражнения, они спасли счета группы, чтобы покончить с оперативным результатом за 91,2 миллиона долларов напротив 65,8 прошлого года.
Несмотря на сильное цифровое пари дневника, попадание кризиса ударило его систематизированных, чтобы уменьшать его результаты.
Хорошие новости концентрируются на четвертом триместре года, когда графическая публичность вновь росла 13 % пока падение на классифицированных свелось к 17 %.

Запутанные, с телевидением

Мы живем соединенными. Пойманные средствами и Интернетом. Более 20 миллионов людей присоединяются в Интернет в Испании, и 2,3 миллиона живут с Сетью в мобильном телефоне. Все меньше люди убегают в его власть, но как они уверяли, что начала mediamorfosis Роже Фидлер мы не заменяем средства, мы тратим все более и кроме того старики преобразовываются, чтобы быть новыми. Интернет ловит нас. И внутри Веба телевизионный монстр продолжает расти, неудержимый и в prime украдите.

Угроза написала с ценных бумаг кредита, как в Войне галактик: Интернет будет телевидением. Каждый раз они похожи больше. Менее плохо, что общественные сети закончили тем, что спасли пользователей Интернет видео в одиночестве и тем, что поддерживают старое обещание того, что Интернет - большой разговор. Конечно, каждый день похож больше на одну чат на телевидении, хотя уже мы не будем зависеть так от того, что нам бросают программисты, и сможем выбирать немного больше.

Они говорят последние исследования, что мы проводим почти два часа в день, приклеенный Интернет, больше, чем в телевизоре, хотя audímetros утвердят, что телевизионное потребление - четыре с половиной ежедневных часа. С так изучение нет того, кто становится понятным. Но в котором все совпадают в том, что большая часть времени, которое мы перемещаем в Интернете, - тратя видео, разгружая фильмы или смотря телевизор в Вебе.

И в форумах, общественных сетях и чатах, телевидение и его frikis побеждают.

Говорил Оскар Вильде, что "искусство никогда не было бы должно пробовать быть популярным", но электронная демократия совершенствует телевизионное отчуждение осуждая нас на то, чтобы не прекращать говорить о ней кроме того, что видя ее. Один из пяти испанцев смотрит телевизор и находится в Интернете в то же время. Большинство беседуя или в общественных сетях. Обещание коллективного ума, пойманного в лезвии рукавов Джон Кобра. Менее плохо, что он также стоит, для того, чтобы, проголосовав за это наверняка, несколько тысяч запутанные это поместили в бульон в Facebook.

Колонна в средствах Vocento

Только местная пресса и Disney спасают Vocento

Vocento закрывает 2009 с чистой прибылью за 9,1 миллиона евро, 73,6 % меньше, чем предыдущий год. Падение публичности 21,9 % и цены 111,4 миллионов из-за его реструктуризации нагружают балластом прибыль, как в 2008. Группа уменьшает его цены 13,5 %, возглавленных штатным переводом ABC.
Только региональные дневники, с доходами от операций 18,9 миллионов, дополнениями (2,7 mill). и национальная TDT (2,78 mill). они поддерживают прибыль.
Доход был 751 миллион евро, с публичностью и продажей одинаковых образцов. Более 274,6 миллионов (76 миллионов меньше, чем в 2008) из-за публичности и 274,2 миллионов продажи образцов, еще 1,6 %.
Пресса уменьшает 12 % его доход (512,9 миллиона) с потерями использования 49,1 миллионов на ABC напротив 21,3 миллионов в 2008. Бесплатный, Что теряет 4,9 миллиона несмотря на прогресс его отрицательных результатов 12,1 миллионов предыдущий год.
Региональная пресса снижается меньше в доходе, 316,3 миллионах (-12,5 %), но его доходы падают 38,4 % до 28,9 миллионов напротив 46,9 в 2008 или 104,7 2007.
Доход от публичности уменьшился под средним показателем рынка, 23,3 % напротив 26,5 % оставшейся части местной прессы.
Усилия, чтобы поддержать дневники с содержанием, новым рисунком и продвижением ударяются против результатов этого упражнения.
ABC улучшает его доход от продажи образцов с увеличением 12 % в ABC благодаря увеличению 2 % в распространении: 256.650 образцов.
Региональная пресса теряет 5,3 % распространения (453.928 образца) и его доход от продажи падает 0,7 %.
Вложение в его цифровые средства, покупка 33,3 % 11870.com и отказ от Цифрового Подсобного помещения, повреждают счета Интернета, чтобы регистрировать потери использования 7,9 миллионов напротив потерь миллиона 2008 или прибыли 4,8 миллионов один год раньше.
Средства Интернета переносят падение классифицированных (11,7 миллиона,-14,5 %), особенно должности. B2B снижается с ценой 3,5 миллионов из-за выхода Цифрового Подсобного помещения.
Цифровая публичность увеличивает 21 % с доходом 18,6 миллионов на цифровые издания (+18,9 %) дневников и 3,2 % на вертикальных каналах несмотря на включение 11870.com (800.000 единственных пользователей).
Нововведения и прогресс в цифровых дневниках производят потери 3,6 миллионов, второй год падения вслед за прибылью 1,55 миллионов в 2007. Классифицированные и вертикальные они остаются также в потерях.
Vocento размещается как первая группа информации в Интернете с 10,2 миллионами единственных пользователей, согласно данным о панели Nielsen, над Издательской Единицей с 9,9 миллионами и Prisacom с 9,7 миллионами пользователей.
В телевидении, Канал Disney улучшает счета сектора с потерями за четыре миллиона евро в автономной и местной TDT несмотря на сильное сокращение цен или падение в деле производства 24,4 %.
Точка Вычеркнула прогресс 3 % его аудиенция (530.000 слушателей) и он сводит к половине его потери (6,2 миллиона) благодаря сокращению цен.
Аудио-визуальная площадь теряет 12,1 миллиона евро несмотря на прибыль 2,78 миллионов национальной TDT: Disney и Интерэкономика.

Музыка из-за подписки и мобильного телефона

Музыка уже не покупается: он платит за то, чтобы слышаться, как в оплате за традиционный взгляд, и подписка распространяется как модель дела. Проблема, - сколько слушателей заплатят, и в какую цену.
Цена из-за пользователя службы streaming как Spotify или Yes.fm находится между шестью или семью евро, согласно данным, признанным источниками сектора. Службы как Napster подкрепляют это число около 75 евро годовых цены между авторским правом, я плачу в фирмы звукозаписи, связность, продвижение и управление.
Модель дела состоит в том, чтобы привлекать пользователей с бесплатной музыкой и превращать их в подписчиков оплаты, как допускают несколько экспертов. Музыка как маркетинг, чтобы превращать песни бесплатно в подписки оплаты, дохода от служб, платформ подхода, merchandising, концерты, и даже продажи CDs и законных разрядов: 360-ое дело.
Любители уменьшают разряды, когда музыка доступная в любой платформе и с любого места, с компьютера, мобильного телефона или других портативных команд.
Но не достаточное, чтобы удовлетворять в промышленность и поддерживать дело.
В Испании использование P2P упало 45 % пользователей в 2006 в 26,6 % в 2009, согласно последним данным о EGM. В прямой связи с увеличением streaming музыки (56,9 % пользователей Интернет) или телевидения и кино (41,8 %).
Числа, которые повторяются в других странах и в тех, которые должно иметь в виду также увеличение прямых разрядов.
Дискуссия, - если бесплатный подход и с любого устройства заставляет расти дело. Такие эксперты как Русс Крупникк (NPD Group) указывают на то, что streaming заставляет спускать 13 %, на продажу цифровой музыки. Другие ответственные лица музыкальной промышленности в Европе отрицают этот canibalización и указывают на то, что случается тот же эффект, что и с критерием P2P: он слушается, чтобы выбирать в streaming или в разрядах и покупает себе музыку или уходит на концерты излюбленных.
Это защита потребителя напротив насыщения рынка изобилия и коммерческих стратегий фирм звукозаписи, больших, поврежденных кризисом дела.
Но все, кажется, совпадают, что радио online или службы рекомендации, которые не позволяют выбирать, какая музыка слушается, - доходнее: для промышленности, потому что они съедают меньше цифровых продаж или СD и для пользователей, потому что они открывают новое предложение вместо того, чтобы тратить его излюбленную музыку и заменять его покупки.
Дело музыки продвигается с streaming и мобильными телефонами, кроме видео в Интернете в местах как YouTube или Vevo. streaming и видео в Интернете заменяют в большей степени радио и видео в телевидении, которые изменяются также в Интернет как главная платформа, особенно между самыми молодыми.
Поэтому фирмы звукозаписи и управляющие делами прав хотят поддержать цену на цифровые права и не уменьшить их. Сегодня каждыми ста песнями - в streaming или в видео - он оплачивается в общем количестве около евро с половиной в правах. И несмотря на низкую цену на каждое слушание, много несовершеннолетний, что старая копия и даже прав частной копии, если цена слишком низкая, не является поддерживаемой ни ни для артистов, ни для фирм звукозаписи, и также для содержания новых служб распределения.
Результат пока состоит в том, что новые службы нуждаются в том, чтобы превратить более десяти процентов его пользователей в подписчиков оплаты. Но кроме того они нуждаются в том, чтобы ограничить число песен, которые слушают пользователи безвозмездно чтобы не терять доходность из-за оплаты прав с мало возвращением.
Публичность оживляется, особенно в службах как Spotify в Европе, но видео ощущает недостаток больше специалистов по рекламе, одна из больших проблем YouTube.
И viralidad cercena, поскольку он произошел в случае Ок Го. Много видео в Интернете прекращают быть доступными для того, чтобы инкрустировать их, потому что специалисты по рекламе кажутся готовыми делать инвестиции в главных платформах выставки, где они могут контролировать кто, как, и сколько раз видят их, но не в других webs. Публичность, контролируемая напротив возможностей вирусного распределения и его самая большая власть распределения.
Много музыкантов жалуются на небольшое количество, которое они зарабатывают с streaming и радио online. Эффект Лади Гага из-за распределения дохода, который делает фирмы звукозаписи. Но другие допускают, что увеличивается его аудиенция и - лучший способ продвижения.
Диагноз состоит в том, что музыка атмосфера и доступный, в облаке, в компьютере и мобильных телефонах, он для самых интенсивных потребителей, которые готовы платить или продолжают покупать музыку и оказывать помощь на концерты. Но весь мир в ожидание, каково преддверие выживания этих новых форм подхода и дела. Аудиенция, чтобы продолжать наслаждаться музыкой без пределов и новыми службами, и фирмы звукозаписи и музыканты, чтобы компенсировать доход продажи копий его работ и аудио-визуального распространения (радио и телевидение), сердце дела пока.

Информация: мультиплатформа, подвижная и общественная

Будущее информации появляется каждый более ясный день: Интернет превращается в первый способ и мобильный телефон объединяется как устройство подхода для самых заинтересованных и participativos. Самые большие потребляющие и больше активов в самих средствах, в общественных сетях и платформах microblogging.
В небольшом количестве дней, два опроса, Мореходы в Сети EGM и Understanding the Партисипатори Невс Consumer, Пев Интернет, показывают эволюцию потребления информации в Испании и Соединенных Штатах.
Данные подтверждают откат распространения и аудиенцию изданий бумаги; повышение мобильного телефона, особенно пользователей smartphones, в потреблении новостей; и всё большее влияние общественной струи, участие и соединения, делившие в сетях как Facebook и Twitter.
Информация вездесущая. Он находится во всем и в мгновение в эре подхода, с его двумя основными инструментами и моделями распределения: платформы (мобильные телефоны, iPad и ereaders) или общественная струя (общественные сети, рекомендации, общественный networking).
Пользователи тратят больше информации, что когда бы то ни было, несколько раз в день, и через несколько средств.
Я трачу мультиплатформу. В США, 92 % американцев используют несколько информационных платформ и 61 % осведомляются из-за Интернета, только за телевидением и над дневниками. Но 59 % осведомляются из-за традиционных средств и online.
В Испании, 90 % пользователей Интернет читают информацию и для 64 %, Сеть - его главный источник. Три из каждых четырех консультируют цифровые дневники обычно и только 51 % читают издание бумагу.
Телевидение сопротивляется лучше благодаря контролю цепей и ограниченному совпадению: девять из каждых десяти пользователей Интернет смотрят договорный телевизор. Радио привлекает два из каждых трех.
Портативность мобильного телефона заменяет дневники, в потреблении и модели дела. Одно из старых преимуществ газет всегда было его подвижностью. Мобильные телефоны и применения iPhone, Blackberry или Android (использованные 44 % пользователей smartphones испанцы) начинают добиваться того, чтобы потребление информации направилось с газет до телефонов.
Важное решение, которое может предполагать изменение дела, так, прессы как безвозмездности в Интернете.
Если Интернет увеличил потребление новостей многий больше, чем потеря распространения и аудиенции, которую он спровоцировал, в мобильном телефоне он не проплывается, соглашаются на прямо желанную информацию. Пользователь приезжает в информацию с большим происшествием его предпочтений и рекомендаций людей, с которыми он связан в общественных сетях и microblogging.
Пока, пока число маленькое, эти пользователи - самые интенсивные потребители и прибывают в то же число средств, что и пользователи, которые присоединяются с компьютеров. Но его поиски из-за того, что оно оптимизирует время и чтение, заставляют их доверять больше общественного критерия, лучше всего приспособленного к его интересам и к алгоритмам самым усовершенствованным из таких мест как Google News и другим agregadores.
Поэтому также они оценивают больше возможности делить новости и соединения, что оставшаяся часть пользователей.
В США 33 % пользователей мобильных телефонов тратят информацию в Интернете через его телефоны. В Испании это число - общее количество людей, которые присоединяются в Интернет с мобильного телефона (EGM, Основание Orange) и только менее десяти процентов в традиционных мобильных телефонах и почти один из пяти пользователей smartphones читает новости в его телефонах (IAB).
Я плачу в мобильном телефоне, но с оговоркой. Суперпользователи, интенсивные потребители информации во всех платформах, самые готовые платить за информацию. Но мобильный телефон и новые системы подхода, уже оплаты - хотя в операторов и в механизмы подачи основы применений - они самые склонные к тому, чтобы заменять оплату дневника или журналы в киоске на оплату в Интернете. Как в случае музыки, постоянного подхода и с лучшим качеством кажется ключ.
Мультимедийное будущее, чтобы гарантировать максимальный подход. Только 2 % американцев читают исключительно цифровую прессу, многие меньше, чем лекторат только бумаги: 38 %. 59 % тратят оба средств.
Между испанскими пользователями Интернет 55 % тратят бумагу и Веб. Но почти 30 % читают только цифровую прессу.
Деньги остаются кроме того в бумаге несмотря на рост Веба. Очень медленная для того, чтобы превращаться в источник главного дела.
Кризис дурно обращался со счетами дневников, но также его цифровых изданий (Vocento, The Вашингтон Post, 20 Минут, например).
654 миллионов, выписанных счет-фактуру в 2009 цифровой публичностью в Испании (Infoadex), достаточно менее одной четвертой части они будут останавливаться в цифровые информационные средства.
contextuales - доминирующий формат, опускают цены и нет новых форм rentabilización и публичности для модели 360-ого, смешанного, общественного дела и мультиплатформы, как само потребление цифровой информации.

V Конгресо Языка становится виртуальным

Международный V Конгресо Испанского языка становится виртуальным вслед за трагедией землетрясения в Чили, где он собирался проводиться в Вальпараисо. Великолепное решение, которое может открывать новую эру для этого типа событий и для лучшей утилизации, более поддерживаемого, с большим количеством доступности для экспертов и публики, и даже с возможностями становиться многим большим количеством participativo, открытого и интересного, кроме того превращаться в перманент.
Я это подумал, узнав известия о подземном толчке и даже был тот, кто обвинил меня. Но шаг, данный организаторами может быть важен, чтобы продумывать этот тип событий и продвигать образование, дискуссию, присутствие и изучение on line языков и литературы.
Зачем ждать в конгресс presencial, когда все может быть в Интернете?
У как Института Cervantes, так и Испанской Королевской Академии есть опыт в Интернете.
Может быть будьте моментом ставить то, если бы все эти деньги, усилия, средства, гости, протокол, и т.д. делаемый инвестиции в эти великие события не был лучше использован в продвижении языка в Интернете, строительстве открытых и бесплатных инструментов образования, дискуссии, академический обмен, аудио-визуальные, документации, wikis colaborativos, сети экспертов и заинтересованных сторон, и т.д. дальше и чтобы усиливать такие инициативы как Виртуальный Центр Cervantes.
И делать это так что все его содержание, продвинутое и субсидированное с публичными деньгами повторно опрокинуло прямо граждан, бесплатно и отверстия для его использования. Потому что язык - большой пример procomún, добро всех.
Хоть бы трагедия землетрясения в Чили и опыт этого Виртуального Конгресса Языка служила для того, чтобы стимулировать и заставить продумывать новый способ увеличивать капитализацию, стоимость и распространение испанского языка на мир и на Интернет.
Потому что язык жив, и он не развивается только с конгрессами и коммуникациями, но также продвигая и помогая в расширение содержания качества.

Оплата в Интернете не спасает Финансиаль Тимес

Метод платежа Финансиаль Тимес не спасает его результаты. Оперативная прибыль экономической газеты упала 42 % в 2009 (39 миллионов фунтов, 43,2 миллиона евро), с сокращением составления фактуры 12 % (395 миллионов евро).
Его стратегия оплаты за потребление или за интенсивность (metered model) позволила достигать его 126.000 цифровых подписчиков и 750 разрешений предприятия, увеличение 15 % относительно 2008.
Не возможно считать большой результат, но он улучшает числа 2004, когда с его предыдущей моделью оплаты он преодолел 80.000 подписчиков.
Пользователи, зарегистрированные в FT.com - 1,8 миллиона, к которым прибавляются другие 1,4 миллиона в FTChinese.com, где Pearson, его печатающая компания, он предпочел расширяться.
Но распространение газеты продолжает падать, 7 %, чтобы оставаться в 402.799 образцах.
Перо Пеарсон утверждает, что стратегия оплаты за содержание - лучшее будущее для информационных средств. Публичность продолжает преодолевать оплату в составлении фактуры Финансиаль Тимес, но Pearson доверяет больше будущему оплаты за службы, что в рекламном вложении ввиду недостаточной доходности цифровой публичности.
Интерактивизируйте Дату, его компанию информации и финансовых служб, он отмечает дорогу. Он объединяется как лидер дела информации группы с увеличением продаж 5 % (484 миллиона фунтов) и 7 % роста прибыли: 148 миллионов.
С этими данными, FT Publishing, деление информационных средств Pearson достигает 81 % его дохода оплаты и подписок благодаря Интерактиве Дата пока низкая публичность в 19 %. Перспективы компании настаивают, что рекламный рынок продолжит быть летучим пока вырастет дело оплаты.
Пари из-за цифровой информации способствует также тому, чтобы цифровой доход был уже 73 % напротив только 27 % бумаги, наоборот, чем в 2000 году.
The Economist, где Pearson обладает 50 % капитала, остается его рост в распространении до 1,42 миллионов образцов, 2,2 % больше, чем в 2008.
Результаты компании не являются отличными от результатов других больших групп как Спешка или The Вашингтон Пост Компани, с которыми он совпадает в пари из-за дела образования, двигателя прибыли в трех.
Дело образования позволяет Pearson увеличивать его доход 4 %, то же самое, что и увеличение его оперативной прибыли, 858 миллионов фунтов, 947,7 миллиона евро.
Уроки стратегии Финансиаль Тимес:
Изменение к цифровому делу: продуктов бумага в дигиталисы, как в делении образования, так и в информационной и в книгах, где продажа ebooks Penguin взорвалась с появления Киндле де Амасон. Такие группы как The Вашингтон Post или Нью Йорк Таймс уже достигают 15 % его дохода цифровых дел, пока в Испании пропорция гораздо ниже 8,7 % рекламного дохода в Vocento и все еще несовершеннолетний в Спешке и, конечно, в телевидении.
Содержание как служба. Pearson уверен, что новое дело содержания и информации происходит из-за того, что превращается в поставщиков служб, когда информация - процесс.
Я плачу за чтение вместо продажи образцов. Дело информации и содержание как служба меняет старую модель продажи содержания на подписки и разрешения, прием и поиски доходности с coontinua и верным основанием клиентов.
Это та же стратегия музыки в Интернете или оплаты за чтение, модель, которой они протягивают ebooks и цифровую книгу в облаке (cloud computing).
Когда информация и содержание постоянные доступные в Интернете со многих устройств, продажа и само понятие собственности информации исчезают: платят за чтение и консультацию. Модели собственности в одну из служб.
Улучшать эффективность и доходность. Новая структура и эффективность в управлении и ценах Pearson позволяет поддерживать края доходности. Financial Times поддерживает доходность 10 % и в Интерактиве Дата он поднимается до 25 % благодаря прибыли ведения дела информации и его распределению мультипродукту, который вырос со службами в реальном времени (19 % продаж предприятия финансовой информации и рынка).
Новые платформы распределения и опыта пользователя. Новые цифровые опоры как ebooks, подвижные, iPads, и т.д. - надежда дела содержания. У Penguin уже есть 14.000 книг в формате ebook и применение для iPhone FT.com освободило от бремени 200.000 раз.
Дела оплаты за информацию все еще не достаточно. FT.com он добился ставки превращения пользователей, зарегистрированных в подписчиков 7 %, далеко внизу краев, необходимых для sostenibilidad. Его 126.000 оплачивают средний показатель за 172 евро годовых, доход за 21,7 миллиона евро. Доход оплаты в Интернет звуке 6 % составления фактуры Финансиаль Тимес, далеко внизу пропорции, необходимой для дневника его характеристик. Поэтому публичность продолжает быть необходимой как главное дело информации до тех пор, пока не смогут достигнуть около 30 % дохода от цифровых средств.
Смешанное, общественное дело и мультиплатформа. Общественная струя, участие пользователей, дело из-за подхода через различные платформы отмечает будущее Pearson и Финансиаль Тимес, как, например, Финансиаль Тимес стольких средств и предприятия содержания. Без этого развития гибридного дела как в доходе, так и в публичности будет очень тяжелым поддерживание средств.

Пресса страдает в Португалии

Португалия не исключение. Португальская пресса перенесла сильное падение распространения в 2009. Самые большие дневники покончат год с важными потерями и только новый ежедневный I растет сильно в его первый год жизни, с продажей 14.963 образцов, когда год заканчивается.
Данные о Португальской Associaçao для или Я Контролирую Tiragem и Circulaçao (APTC) они отражают сильные падения дневников как Поденная плата Новостей (79 тысяч образцов), Публика (34.150) или Diário Новостей (26.453).
Correio дает Manha является одним из немногих, которые он держит, с распространением 122.319 образцов.
I Informaçao зарегистрировал большое увеличение распространения за его первые шесть месяцев жизни, которая, кажется, была остановлена. Распространение в конце третьего триместра года было 14.245 и достигло еще 700 образцов в конце года.
Его Веб преодолел в ноябре миллион единственных посетителей и он вновь доказывает, что новые средства, особенно ориентируемые на публичного юношу, достигают больше аудиенции в Интернете, чем в киоске.

Бесплатный, чтобы комментировать, не читая

Новый, Что уже находится на улице. И его пари - стяжные скобы в бумаге и комментариях в Интернете. Два способа схватывать информацию с различными целями и результатами. Первая избегает терять страницы, вторая теряет подход в информации, чтобы превращать дневник в reality шоу.
Стяжная скоба - старое преимущество ABC. Хотя многие изучили формулу предложения дневника, в который он не падали бы листы, почти все отступились из-за цены и осложнений производства, которое он предполагает.
Сейчас бесплатный подписывается на формат более дорогой, чем формат средств оплаты.
Комментарии - новая звезда, Чего в Интернете. Он не является удивительным. Бесплатный, брошенный Затворниками и позже купленный за Vocento в цену, которая все еще нагружает балластом счета группы, родился как blogratuito с намерением использовать содержание blogs, чтобы прикрывать его дефицит местной информации.
Оно не функционировало за неимением информационного содержания и качества, и конечно я отказываюсь blogueros, которые должны вручать его содержание способу.
В декабре 2008 он вновь в reconvertirse в общественном способе и создал общественную собственную сеть.
Пари, которое мы наставили в ADN.es между информационными испанскими средствами, и к которому присоединились средства Vocento.
Но возвращение гайки, Чего, в отличие от региональной прессы группы или ABC.es, он состоит в том, чтобы помещать в первую линию комментарии пользователей.
До точки, которая впервые побуждается к комментированию, не читая информации, позволив комментарии с титульных листов, не прибывая в предметы.
Это опасная стратегия. У меня нет никакого сомнения в том, что средства должны быть общественными. Я делаю ставку давно на это и продолжаю делать это. Но создавать инструменты и общественное пространство в средствах требует уменьшать шум, персонализировать использование информации и использовать максимально общественный критерий и обмен в реальном времени. Но также погружаться в информацию и наделять пользователя инструментов, чтобы быть связанным, с кем он хотел, и выбирать, как он хочет делить его содержание и его тождество.
Не создал ни один из этих цели их добились с новой формулой от Чего, хотя да в профилях пользователей, присоединенных в предыдущем изменении. Также, что выдающиеся комментарии способствовали тому, чтобы улучшать общественную струю, которая основательно состоит в том, чтобы делить содержание и создавать общественный критерий.
Скорее это присутствие усеивает звездами комментариев может провоцировать огромный шум на способ, который стремится к тому, чтобы быть информационным, шпорой, для эго и наименее творческие и интересные комментаторы.
Кроме того это формула, тяжелая для того, чтобы делать рентабельным. Комментарии хуже больше врач общей практики - продукт, и со способом, первая две секции которого - любопытные Новости и Знаменитости, один может делать себе идею о качестве участия. И следовательно публичности, которая делает ставку на эту модель.
Это формула, чтобы отгонять во всю публичность и формулы дела, которые не основываются только на объеме. Рекламная все менее меткая стратегия.
Комментарии - еще один шаг в стратегии популярной прессы Чего. До настоящего времени он не дал ему много произошедший и несмотря на огромные вырезки в его ценах, в 2009 он вновь терял 4,9 миллиона евро в 2009.
Бесплатные - популярная пресса XXI века вместе со спортивной. Но как 20 Минут, так и ADN поддерживают формулы большего информационного честолюбия.
Комментировать не состоят в том, чтобы сообщать, но модель Qué.es может быть альтернатива в чат.

Мир бросает его платформу оплаты

Мир в Orbyt. Так появится сегодня новая платформа оплаты в Интернете Мира. Пари из-за того, что увеличивает дело оплаты с источниками финансирования, которые расширяли бы уже традиционного в Интернете.
Дневник, управляемый Педро Х. Рамирес предложит начиная с понедельника за 14,99 евро новую платформу, чтобы консультировать все его издания в pdf и приготовленная к новым платформам как iPad.
Расширение уже существующего содержания оплаты в elmundo.es, к которой прибавляется клуб лектората, один из методов платежа из-за содержания, исследованный другими дневниками как Те Тимес или Те Даили Telegraph.
Этот клуб лектората позволит соглашаться на документацию, взаимодействовать с редакцией - подобно изначальному Factual - и извлекать пользу из продвижения, скидок и других предложений.
Начало implatación 360-ого, необходимого дела для будущего средств.
Orbyt будет ответом?
Издание в pdf не было это ни будет большое дело, но это первый шаг, который, если он продвигается в ритме новых платформ подхода к информации, будет одним из новых путей маркетинга.
Клубы лектората, связанные с предложениями, ecommerce и другие инициативы прямого маркетинга необходимые, чтобы компенсировать низкие цены и недостаточную отдачу цифровой публичности.
Использование дела оплаты этими путями имеет преимущество в том, чтобы не наказывать подход к цифровому способу и в том, чтобы не терять, следовательно, ни одной из его возможностей. Понемногу мы будем видеть клубы лектората в почти всех средствах. И те, которые не поспешат, потеряют хорошую возможность.
orbyt

Кризис прессы посылает Spiderman в безработицу

Не спасаются даже супергерои. Издатель Х. Хона Хамесон увольняет Петер Паркер, как столькие другие в реальной жизни. (путь)

Страна и ABC объединяют его редакции

Две традиционные редакции начинают его реструктуризацию между этой неделей и предстоящая: ABC и Страна продвигаются к совпадению прессы и Интернету с шагами для интеграции его редакций.
Оба поддержат специфические команды для бумаги и Веба, но с интегрированными редакциями. Два стремятся к той же цели: добиваться того, чтобы редакторы и секции бумаги произвели информацию для Веба с новыми ритмами, стилями и содержанием.
Как в почти всех редакциях, физическая структура меняется в обоих случаях, чтобы улучшать функциональность. В ABC это будет центральный стол в звезде, чтобы координировать работу пока в Стране выбирают конфигурацию, которую одни описывают как брусок бара, где завершать содержание, и другие говорят о модели, более похожей на современную систему распределения delicatessen. Как будто Bulli подавал крышки.
В ABC интеграция соединяется с изменением рисунка, как в ежедневной бумаге, так и в Вебе, который занимается с месяцы с опорой Альфредо Тривиньо, управляющего искусством Невс Корпоратион, которое уже участвовало в обновлении местных дневников Vocento.
В Стране не будет немедленных изменений формата и продукта. Ответственные лица проекта предпочитают работать в редакции, чтобы улучшать процесс работы.
Но реорганизация редакции Страны коснется большинства руководства секции. Даже будут включения других средств группы, как телевидение Четыре.
Через два твердых года кризиса в прессе и сильное сокращение цен и рабочих пространств, большие национальные дневники начинают новый этап к совпадению и мультимедиа.
Сегодня появляется также новое предложение оплаты Мира, дневник, который больше он продвинул в его определении единственного и мультимедийного способа, хотя интеграция его редакции заставляет ожидаться больше, чем в его соперниках.

Публичный телевизор худеет

RTVE в забастовке из-за лечения похудения и мы возвращаемся в прошлое с программами архива. Политики, руководители и рабочие различаются на необходимом обращении. В Великобритании всемогущественном BBC он предлагает терапию удара: производить программы качества, уменьшать его расширение на Интернет, закрывать журналы и специализирующиеся радиостанции.

Менее дорогое публичное телевидение. Противоположность сделанный последние годы. BBC не росла как никогда. Уже это не телевидение, это эмблема того, что они назвали цифровой Великобританией. Здесь предыдущая модель RTVE, построенная Луис Фернандес, росла elefantiásico как его британская модель: больше каналов в TDT и проект в Интернете, раньше убранном неведением сделанного присутствующего будущего.

Прибыл кризис и телевидение нуждается в том, чтобы похудеть. Вопрос, каковой должна быть публичная служба в цифровой эре. BBC правила как Елизавета II. Его трон бесспорный и его империя властвует над телевидением, радио, Интернетом и даже в дневники. В Испании Альберто Олиарт, с головой управляющего делами и mantita домашнего телезрителя в коленях, прибыл, чтобы давать подлую дубину модели с тенденцией выйти из-под контроля. Пока, автономный telestado пожирает все, что может деликатно.

Вопрос, - какую публичную службу получает обратно телевидение в цифровой эре. Не спрашивайте владельцев уборных, они скажут, что ни один. В ассоциации телезрителей? Ты сомневаешься. Политиков только интересует власть: разрешения, пристрастный контроль, утверждать дело высокой видимости. Не ищите это в новом аудио-визуальном законе, только они найдут неопределенности. Кто-то был бы должен отвечать искренне, почему мы потратили столько денег на TDT, не используя технологического изменения для универсальной сети широкой группы, способной предлагать все виды содержания.

Больше собственное производство, они просят синдикаты. Больше ответственности и платформа действительно публичного содержания, мы должны требовать граждане.

Моя колонна в средствах Vocento

Феликс Монтеира оставляет Публику из-за государственного департамента Коммуникации

Он очень хорошо будет виден. Те, кто или они критиковали политическое положение Публики, или у них есть больше боеприпасы: его директор оставляет газету из-за государственного департамента Коммуникации мало более одного года, приняв груз.
Иисус Маранья, заместитель директора уже с Начо Эсколар и подлинным сильным человеком дневника, принимает направление.
Снега Goicoechea оставляет руководство Коммуникации правительства вслед за одним из этапов самых серых и менее политических, что он вспоминается, удушенная давлением вице-президента Марии Тереса Фернандес Веги и его самых прямых сотрудниц. И с президентом, который давно потерял контроль политической коммуникации.
У публики есть проблема. Правительство, другой.
Три директора за три года и шаг исполнительного издателя, Эрнесто Экаисер, того, кто напоминает мало себе за пределами его ударов с направлением и издатели.
Заросли кустарника - стабильность, но мало остается свежего и немного альтернативного дневника, который тронулся с молодой командой и с новыми идеями, возглавленной Игнасио Эсколар.
Продажи растут. Сильное вложение в продвижение и договоры местными дневниками для соединенной продажи они толкают их. Пустота дневника ясная: слева от Страны есть место для национального дневника. Но вопрос - зачем дневник, с каким размером, какой стратегией маркетинга и каким содержанием.
Ответ остается, не будучи ясной.
Правительство потеряло давно его стратегию коммуникации. Это пример всего того, что не должно делать себе, с путаницей, постоянными задними ходами, плохой диалог со средствами и оставшейся частью партий. Но прежде всего тенденция к обещаниям и заявлениям, которые кончаются запретом или нереальностью.
Мигель Барросо оставил Секретариат Коммуникации, определив несколько стратегий, которые все еще продолжают влиять на какие-то площади. Повторное определение телевизионной панорамы, пари из-за общества информации и стратегия настроения ZP - по большей части его работы.
Фернанду Мораледа это заменил в фиаско пропорций, которые превосходят в груз, который он получал обратно. Его ошибки, насмешки над новичком и неспособность к тому, чтобы управлять о сообщении покончили с его этапом.
К тому времени уже вице-президент делал время, которое играло роль лица правительства очень оспариваемый internamente, но которое держится и зарабатывало власть.
Снега Goicoechea Это позволило Быть, чтобы брать на себя ответственность места с профилем более техническим, чем он не вышел.
Феликс Монтеира - следующий. Он принес Публике больше информации, критерий, более похожий на критерий повестки дня оставшейся части дневников и все более очевидное расставание проекта, определенного Тони Касес и запущенный Игнасио Эсколар.
Он готов увидеть, какой будет новая Публика Иисуса Маранья, и если Monteira прибывает в предстоящие выборы.