Интерактивная публичность: реальный, контакта и персонала

Публичность в Интернете должна быть реальной, соединенной с вещами и людьми; контакта, подавая апелляцию в участие и действие, и персонал, разговор человека на человека.
Это заключение аналитиков, эволюции инструментов - общественных сетей в мобильные телефоны - и развития рынка. Почему тогда была промотана возможность кризиса, чтобы попробовать новое развитие?
Это вопрос, на который должны отвечать рекламные, специалисты по рекламе и много средств. Когда больше инвентарь, более низкие цены и больше люди в Вебе есть, что никогда, не властвует средство в самых незаконно вторгшихся моделей: interstitials, pop ups и некие плавающие layers высокого попадания, но очень незаконно вторгшиеся.
banner умирает. Но эволюция интерактивной публичности, в росте и в развитии форматов, стилей и рассказов она не является такой быстрой как я желался бы. И без этой эволюции не возможно улучшать отдачу и доходность для специалистов по рекламе и средства.
Они - какие-то из заключений специальной записной книжки, которую журнал Telos, Телефонного Основания, выдвигает, и которые вчера мы обсуждаем в предъявлении.
Enter заключения, которые я извлекаю:
Рост рынка, ориентируемого на mix вложения в поисках максимизирования возвращения, которое все еще низкое, хотя он преодолевает уже в квоте вложения / известности дневники: 57 из Интернета напротив 52 из прессы (данные Сенит Медиа). Эффективность и вложение концентрируются на contextuales и растет вложение в общественные сети (8 миллионов евро), blogs (5 миллионов) и в мобильных телефонах, кроме прямых кампаний специалистов по рекламе.
Привлекательность мобильного телефона и видео. Это большие обещания дела, которые они начинают, есть делаться реальностью smartphones, применения для мобильного телефона и роста широкой, установленной и подвижной группы.
Поэтому Эдуардо Мадинавеитиа, Сенит Медиа, выдвигает конец click trough (CTR) и необходимость дифференцировать системы тарификации публичности контакта и сделки графика и display, где отметка, присутствие и рассказы вновь возвращают важную бумагу.
И там появляется дискуссия измерения аудиенций и необходимость продвигаться к модели, где было возможно знать не только оболочку и частоту кампании, а продвигаться за пределами CPM и CTR, даже GRPs, чтобы ему удалось измерить контакт и рекомендации: экономические сделки или внимания.
Интернет, ограниченный, дорожной пошлины и питомника вслед за оградами подхода. Подход вновь является ключом, чтобы добиваться рекламного дохода или оплаты. Поэтому телефонные компании, искатели и общественные сети дерутся из-за того, что являются его владельцами. С ростом подхода через мобильные телефоны, tablets и новые устройства как iPad, или через общественные сети, привычки пользователя меняются.
В применениях мобильного телефона он не проплывается, уходит прямо в поставщиков содержания. Общественные сети начинают преодолевать эру искателей с общественной струей. Они ловят пользователя в течение большего количества времени и личные рекомендации ведут его судоходство, как защищает Коро Кастельяно, генеральный директор Tuenti.
Реальность, участие и контакт. Это стратегические линии новой интерактивной публичности. Защищенная такими публицистами как Даниэль Солана (Доубле Ю) и эксплуатируемая ecommerce - который растет в Испании, и я остаюсь от мира несмотря на кризис.
Для этого необходимо, чтобы публичность была личной и стимулирующей сделок. Тропа, все еще очень мало эксплуатируемая договорными средствами, которые видят, как их превышают постоянно новые средства и опоры, не развивая новых моделей 360-ого достаточно быстрого дела, с гибридной или смешанной моделью (оплата, сделки, публичность), общественный и мультиплатформой.
Недостаточное развитие местного рынка. Местный рынок - одна из больших земель под паром дела в Интернете. Договорные средства это не используют, распространяются искатели с его картами (Google) и новыми инструментами geolocalización (увеличенная реальность, общественные сети), кроме классифицированных.
Но нет также специализации на рынке и коммерческих и рекламных растворах для специалистов по рекламе, как он объясняет галисийский случай, описанный в журнале.
Чтобы помещать себе батарейки и чтобы вводить инновации, как помнит Марио Таскон (Dixired), хочет ли кризис средств отличиться и не позволять, чтобы Google унес более половины рекламного рынка 660 миллионов в 2009, и чтобы этот год возможно сместил прессу как вторая рекламная опора, если не останавливается падение дневников и Интернет вновь растет в ритмы, предыдущие кризису.